(Artículo de Mtro. Rolando Montaño Fraire, UAM-Xochimilco)

En la acción comunitaria se aplican distintas teorías y modalidades de la labor profesional. En el trabajo que se realiza pueden estar implícitos, sin que el profesional necesariamente se de cuenta, intereses ajenos y conceptos de sociedad que encaminarán a la comunidad en una dirección específica, en lugar de apoyar sus propios proyectos y perspectivas.

En este artículo se sostiene que el trabajo comunitario debe procurar la autogestión en cuanto al procedimiento y la autonomía como objetivo final. El problema fundamental que habrá que enfrentar es el posicionamiento del profesional que intenta apoyar iniciativas propias de la comunidad. El apoyo especializado se nutre de un diálogo constante, que promueva una reflexión profunda con respecto al proceso de cambio. Para lograr dicho fin hay que desarrollar un trabajo complejo, que propicie la operación democrática de procesos sociales que puedan convertirse en parte de los mecanismos regulatorios y de la normatividad de la comunidad.

Para que los recursos y el potencial de una comunidad se materialicen en prácticas sociales perdurables, es imprescindible un proceso cabalmente autogestivo, del cual solamente sean dueños sus propios participantes. La autogestión es algo que no se puede establecer por decreto. Sin embargo, sí es factible ofrecer modalidades de operación y estrategias que faciliten los procesos de reflexión y elaboración requeridos.